La Stratégie de Communication est une composante de la stratégie globale d’une entité (entreprise marchande, organisme non-marchand).

Être au service des dirigeants (fondateur, staff direction) c’est être au service de toute l’entreprise et de ses fonctions, comprendre vos objectifs et apporter des méthodes avec les bons outils.

Pourquoi et comment ?

Pourquoi ? Les variables stratégiques de la communication globale ne sont pas toujours acceptées car trop souvent assimilées à un seul besoin ponctuel de support et de message dans un contexte précis :
– « je crée ma boite j’ai besoin d’un logo » ;
– « je lance un nouveau produit, j’ai besoin d’un emballage percutant » ;
– « je fais une action commerciale, j’ai besoin d’un dépliant » ;
– « je participe à un salon, j’ai besoin d’une animation sur mon stand » ;
– « je sponsorise une équipe de foot, j’ai besoin d’un communiqué de presse » ;
– « il me faut un site web plus sympa que ceux de mes concurrents…

Ce qui correspond à faire un pilotage à vue de la communication. Pourtant, en faisant appel à mes services vous pourriez, certes agir sur votre notoriété, mais surtout, ensemble nous pourrons :

> Mettre en place votre stratégie de communication : analyse du contexte, apports du marketing fondamental et digital dans votre stratégie globale, élaboration d’un plan cohérent….

 > Gérer l’opérationnel : piloter le plan de com, compléter la charte graphique et la médiathèque, ajouter du brand-content et gérer la charte des messages, exploiter un planning rédactionnel des contenus de marque, créer de nouvelles versions de vos supports digitaux ou imprimés, animer l’audience de vos supports digitaux et web, suivre de fabrication et de diffusion de vos messages…

Comment ? remplissez dès aujourd’hui le formulaire, on organise un rendez-vous (physique ou à distance), vous recevez gratuitement un estimatif d’intervention. Vous le validez et on lance la collaboration dans la durée (suivant la convention proposée).

Une conviction : sans stratégie définie, pas de mesure de résultat possible, sans stratégie de communication vous utiliserez principalement les mêmes outils et approches que vos concurrents ce qui peut être préjudiciable pour votre territoire de marque

Accompagnement en com

Dans le cycle de vie de votre entité vous savez que vous devez préparer la prochaine étape, le prochain défi. Vous avez peut être un grand projet, soutenu par un investissement conséquent (humain, temps, moyens financiers…) et il devient important, face aux enjeux multiples, d’optimiser votre stratégie de réussite.
Pour cela, je vous accompagne avec les outils d’analyse du marketing et de la communication. Vous connaissez vos cibles, et je peux vous aider à déterminer les objectifs progressifs d’évolution de chaque groupe-cible, proposer des solutions pour leur transmettre des messages précis. Ainsi, avec l’élaboration du plan de com, son suivi en coordination avec votre équipe, l’analyse du feed-back effectif face à celui attendu, nous pouvons réajuster les ambitions du plan de communication. Effectivement, la communication accompagne vos objectifs stratégiques et vos axes prioritaires.

Conseil en com

C’est aujourd’hui un vrai métier (bien que souvent dénigré par les médias notamment) dont les enjeux impactent la performance et la pérennité de votre entité. Que l’on parle de communication globale, à 360° ou encore d’agence de publicité et de communication avec un planeur stratégique associé à un duo créatif de concepteur-rédacteur, il est sage aujourd’hui de faire appel à un spécialiste. Utiliser les compétences d’un expert du conseil en communication c’est avoir compris que se contenter de regarder ce que font les autres et faire comme eux c’était bien en 1960. Les métiers de la communication ont fortement évolué et beaucoup abusent de l’argument du digital pour légitimer l’emploi du marketing dans la communication.

3 freins que vous pourriez avoir.

Les conseilleurs ne sont pas les payeurs, dit l’adage ! Cela ne veut pas dire qu’un bon conseil n’a pas d’efficacité…. pour moi, le conseil doit surtout être associé à l’action et reposer sur le bon sens après analyse.

Le conseil, c’est cher ! Vous avez peut-être déjà travaillé avec une agence de com dont le commercial a pour principal objectif de toucher sa commission (sur votre budget) en plus de son salaire. En faisant appel à un consultant externe, expérimenté, vous « achetez en direct » le conseil (sans tous les frais de structures d’une agence).

Si je travaille directement avec un imprimeur ou un graphiste cela me coutera moins cher ! Peut-être que cela peut convenir pour un travail ponctuel, et le conseiller en com vous fera probablement travailler avec ces hyperspécialistes (et aura négocié leurs tarifs). Imaginez, si vous demandez à un maçon de construire un immeuble de 10 étages, peut-être que les compétences de l’architecte sont indispensables… Alors pourquoi prendre le risque de dépenser moins d’argent pour que les fondations de la construction de votre marque soient fragiles ? Pourquoi perdre du temps à faire des dépenses pour ne pas construire l’avenir ? De plus, le conseil est là aussi, dans le bon usage et le savoir acheter les outils de la communication. Durant l’audit, il ne faut pas hésiter à donner les coûts de vos achats et investissements en com pour être conseillé sur les prix qu’un consultant peut vous faire obtenir. C’est un technicien et un gestionnaire.

… si vous avez lu jusqu’ici c’est que vous avez souhaité consacrer du temps pour trouver votre nouveau prestataire en communication. Rentabilisez votre temps en nous contactant dès maintenant (le devis est gratuit, il fait partie de notre « temps commercial », le temps de conseil arrivera ensuite !)